Contentmarketing

Je wilt graag een e-book schrijven? Maar je weet niet precies waar je over moet schrijven?

Misschien heb je wel al een onderwerp in gedachten, maar vraag je je af of het echt iets is voor je doelgroep. Dus je blijft het maar uitstellen …

Daar komt nu verandering in. Na het lezen van mijn 10 tips weet je waar je over kunt gaan schrijven en kun je meteen aan de slag.

1. Bepaal je specifieke doelgroep

Weet jij goed wie jouw doelgroep is? En dan heb ik het echt over je specifieke doelgroep; je niche. Als jij dat voor jezelf al duidelijk hebt, loop je een stap voor op veel ondernemers die een e-book willen schrijven.

Graag deel ik wat tips met je over je niche. Want je kunt pas een e-book gaan schrijven als je precies weet voor wíe je gaat schrijven. Anders is een e-book schrijven zonde van je tijd.

Heb je je niche nog niet helder? Of wil je je bestaande niche verfijnen? Geef dan antwoord op de volgende vragen:

1. Over welke onderwerpen ben ik gepassioneerd?
2. Op welke (vak)gebieden zie ik mezelf als een expert?
3. Welke vragen (binnen mijn vakgebied) worden vaak aan mij gesteld?

Nu heb je al een idee van jouw niche, maar je bent er nog lang niet. Een niche moet zo specifiek en zo klein mogelijk zijn. Een voorbeeld: Stel je bent coach en je doelgroep bestaat uit kinderen met ADHD. Dan is deze niche nog veel te groot. Als je kiest voor kinderen tot 10 jaar met ADHD, maak je je niche alweer kleiner.

Onthoud: hoe specifieker je niche, hoe eerder jouw doelgroep zich herkent in jouw uitingen. Ook onderscheid je je op die manier van je concurrentie.

2. Vraag je doelpubliek wat hun grootste probleem is

Je specifieke doelgroep is nu helder. Van daaruit ga je uitzoeken, wat nu het grootste probleem is waar ze mee worstelen. Dat hoef je niet zelf te bedenken of in te vullen. Je kunt het gewoon vragen aan je doelgroep. Waarom moeilijk doen als het makkelijk kan?

Er zijn verschillende manieren om die informatie te verkrijgen. Plan gesprekken in (al dan niet live) en werk een vragenlijstje door. Een persoonlijk gesprek levert je namelijk veel meer informatie op dan een schriftelijke enquête. Het mooie is dat je dan kunt doorvragen en waardevolle input krijgt.

Een andere manier is een enquête opstellen (bijvoorbeeld in Google Forms). Dit is heel simpel en levert ook reacties op. Beide manieren inzetten kan natuurlijk ook. Kijk welke personen een gesprek met je willen. De anderen kun je vragen om je enquête in te vullen.

3. Achterhaal populaire onderwerpen via je statistieken

Wist je dat je statistieken een uitstekende bron van informatie zijn? Ik heb het over alle statistieken: van je social media, maar ook van je blogs. Maak tijd vrij en ga per platform na welke berichten en blogs erg goed scoorden. Schrijf op over welke thema’s die berichten gaan. Noteer ook de sub-thema’s. Als je alles hebt doorgewerkt, kijk je welke overkoepelende thema’s steeds terugkomen.

Ninjatip: je kunt (delen) content van je blogs goed hergebruiken voor je e-book. Dat scheelt je een hoop tijd!

4. Gebruik BuzzSumo ter inspiratie

BuzzSumo is een tool die je goed kunt gebruiken bij je zoektocht naar een onderwerp. Typ een woord of een zinnetje over een onderwerp uit jouw business. Je krijgt meteen een mooie lijst te zien met populaire artikelen over dat onderwerp. Je ziet bij ieder artikel ook diverse statistieken staan. Zo kun je zien of dat onderwerp het goed doet op de social media.

Hoewel je een betaald abonnement nodig hebt om de volledige artikelen in te kunnen zien, kun je de gratis versie perfect inzetten als bron van inspiratie.Verder lezen

Heb jij het gevoel dat je je bedrijf heel intuïtief runt? Dat je inspeelt op wat er op een dag gebeurt en heel adhoc aan marketing doet?

Mis je het hebben van een planning voor het komende halfjaar, de komende maand of misschien zelfs voor deze week? Lanceer jij regelmatig een nieuw product of een nieuwe dienst, maar wordt dat nooit succesvol doordat je de promotie heel laat start?

Dit komt omdat je geen marketingkalender hebt. Een marketingkalender bevat alle events, gebeurtenissen en lanceringen van nieuwe producten of diensten en een overzicht van de activiteiten die je moet doen om dit tot een succes te maken. Door een marketingkalender heb jij exact inzichtelijk wat je moet doen en gaat het geld je bedrijf binnenstromen. Gewoon doordat je het gestructureerd en georganiseerd aan gaat pakken.

Door de marketingkalender heb je ook een doel waar je naartoe kunt werken. Een doel wat realistisch is doordat je de producten die je gaat aanbieden op je doel afstemt. En ik noem het nu wel een marketingkalender, maar je gaat veel meer in de kalender opnemen. Je zou het ook een promotiekalender kunnen noemen.

In dit artikel leer ik je in 6 stappen hoe je een marketingkalender opstelt waarmee jij echt successen gaat bereiken! Zoek een rustige plek op om dit te doen. Misschien lukt het je tijdens de laatste dagen van dit jaar nog om een plek op te zoeken waar je niet afgeleid kunt worden, zodat je er echt de tijd voor kunt gaan nemen. Je kunt het misschien samen doen met je team, of met iemand die je bedrijf goed kent. Iemand die weet waar je naartoe wilt gaan werken en die goed met je mee kan denken.

Zorg ervoor dat je voldoende schrijfmateriaal bij de hand hebt en dan gaan we ervoor! Je gaat je marketingkalender samenstellen voor het komende halfjaar. Je kunt deze kalender in het tweede halfjaar ook weer gebruiken. Doordat je kijkt naar een halfjaar, kun je in het tweede halfjaar nog aanpassingen doen aan de kalender. Wat heeft goed gewerkt en waar ga je meer van doen? En wat heeft minder goed gewerkt en ga je niet meer gebruiken in het komende halfjaar?

Stap 1: Wat als je een magische toverstok had?

Stel dat je een magische toverstok had, hoe zou jouw jaar er dan uit komen te zien? Wat zou je dolgraag willen bereiken? En er zijn daarbij geen grenzen, alles kan en alles mag. Stel dat alles goed gaat en alles mogelijk is. Het kan niet verkeerd gaan!

Je kunt denken aan de omzet die je in een jaar gerealiseerd wilt hebben of het aantal klanten wat je wilt helpen met jouw diensten. Het mag echt van alles zijn, maar je moet wel groots durven dromen en opschrijven wat je in je bedrijf zou gaan doen als alles mogelijk is.
Verder lezen